TEMATICA:
Este espacio ofrecerá el punto de vista del autor en relación a:
• Como estructurar la cadena productiva de una operación que manufactura y comercializa pañales desechables (bebes y/o adultos).
• Compartir un modelo de cadena productiva que asegura un incremento en las cantidades de salida de producto final, consistencia en la calidad del producto y un apropiado uso de los recursos (humano, materiales, tiempo).
• Compartir formatos, experiencias, metodologías, técnicas, rutinas, en fin, todo el bagaje obtenido gracias a una experiencia llena de logros durante la época donde se diseño lo que hoy conocemos como productos de uso personal desechables a base de no tejidos.
• Compartir métodos probados para iniciar procesos de desmantelamiento y relocalización de maquinas y/o unidades periféricas.
• Como enfocar la inversión de capacitación sobre las necesidades especificas de la cadena productiva (procesos internos), para mejorar su desempeño.
• Como definir los espacios comunicacionales para asegurar el éxito del proceso de cambio generado por la mejora continua de los procesos.
• Como utilizar la serie de normas ISO 9000 como herramienta fundamental de los mandos medios.
Cada uno de los puntos desencadenará una serie de temas que serán ilustrados con aprendizajes tomados de literatura especializada y además de experiencias reales lo que permitirá compartir formatos que pudieran ser utilizados por el lector como base para el desarrollo de los requeridos por sus necesidades particulares.
COMUNICACIONES
Este espacio ofrecerá la opción de realizar preguntas utilizando la dirección electrónica panialero@gmail.com, o también la oportunidad de aprovechar las bondades tecnológicas de Gmail que permiten compartir información en audio y video. Por ese canal el autor entregará información genérica y relacionada con su visión particular sobre como corregir desviaciones en el proceso de manufactura y en la calidad esperada del producto final.
Otras formas más personalizadas de comunicación pudieran darse por mutuo acuerdo; pero esto sucedería luego de los primeros contactos realizados vía correo electrónico. No es descartable la opción de realizar visitas coordinadas a espacios de producción o a salas de reuniones para intercambiar puntos de vista o desarrollar planes de trabajo para mejorar situaciones específicas.
PATROCINIOS
Esta iniciativa nace sin ningún tipo de patrocinante, sin embargo, existe la apertura para escuchar propuestas de fabricantes de maquinarias, unidades periféricas y/o proveedores de materias primas. Solo si esto ocurre es que el autor nombrará alguna marca relacionada a las líneas de negocio mencionadas.
Durante la exposición de los temas no se hará referencia a ninguna marca en específico, se hablara de manera genérica de como realizar actividades para solucionar fallas. Incluso si en algún comentario que se reciba el remitente menciona alguna marca, la respuesta no dará detalles ni comparaciones de esa marca con respecto a otras.
PUBLICACIONES
Las publicaciones de temas se realizaran con frecuencia semanal. Probablemente no respeten ningún esquema pre-establecido, aunque la idea inicial es la de ir abordando los temas respetando la lógica que determina el mismo proceso de conversión.
